Наши ценности

Мы бережно относимся к человеческим ресурсам. Команда – это единый организм, в котором каждый участник чувствует плечо своих коллег. В команде никто не случаен и все мотивированы двигаться к единой цели.

Работа, даже самая тяжелая и напряженная, должна приносить удовольствие. Поэтому мы создаем максимально комфортные условия для персонала, но требуем жить наших сотрудников жизнью команды.

Большинству профессионалов (проектировщиков, финансовых специалистов, сметчиков) не обязательно быть в штате компании или все время находиться в ее офисе. Грамотная постановка задач и контроль результатов, высокая степень автоматизации бизнес-процессов и информационного обмена позволяют эффективно работать с удаленными специалистами. 

Мы сами воспитываем и учим специалистов. Нам важен профессиональный уровень и бэкграунд кандидатов на работу, но во главу угла мы ставим любовь к своему делу, ответственность, амбициозность, желание учиться, а также личные качества, необходимые для работы в команде.

Цель – достаточное условие для профессионала, чтобы сформулировать пути ее достижения, расставить приоритеты и сформировать задачи для себя и своих коллег. Каждый специалист должен понимать цели компании, заказчика, знать каким образом его вклад в работу помогает достичь этих целей и чем чревато их недостижение. 

Достигнутая цель приносит удовлетворение заказчику, команде, руководителям и участникам команды. Если достигнут результат, то вклад в общее дело должен быть поощрен, если не достигнут, то причины, последствия, виновные должны быть также известны и понятны команде. 

Безответственное отношение наших сотрудников к задачам компании и клиентов недопустимо, так как сеет в коллективе пагубный дух временщичества и толерантности. И наоборот, мы поощряем и продвигаем ответственных сотрудников. 

Заказчики – наше все, и любим мы их не потому, что они платят нам деньги. Мы существуем для того, чтобы служить своим клиентам, а прибыль — это прежде всего возможность обслуживать их дальше, а также мотивирующий побочный эффект нашей работы.

На свободном рынке с изобилием информации очень трудно преуспеть, если компания любит лишь деньги, которые ей платят клиенты и старается максимизировать краткосрочную выгоду от каждой операции. Такой подход мешает бизнесу развернуться в долгосрочной перспективе. Маркетинг дорожает, и в этих условиях забота о клиентах — понятный и быстрый путь к доверию. А оно приносит все остальное, в чем нуждается растущая организация.

Мы просто любим своих клиентов, и иногда у нас случаются с ними сделки.

Они нас не подводят, и мы можем делать на них ставку в любом проекте, независимо от региона, срочности, сложности проекта.

Наработанные компанией связи с проверенными поставщиками и подрядчиками – ключ к успеху в любых проектах. Мы знаем и чувствуем друг-друга, понимаем возможности и потребности, и за счет этого уменьшаем риски основной деятельности компании, облегчаем взаимодействие между нами независимо от регионов в которых действуют наши партнеры или в которых распложены наши строительные площадки.

Мы привлекаем к работам удаленных специалистов. Если рассматриваем фрилансеров или возглавляемые ими команды как партнеров, то ставим задачу, получаем результат, оплачиваем услуги и поздравляем друг-друга с праздниками пока не случится новый проект.

Соблюдение интересов заказчика – приоритет нашей деятельности. 

Зачастую заказчик не понимает до конца, чего он хочет и не может сформулировать задачу собственными силами. Мы всегда готовы помочь и подготовить для него предложения, ориентированные на его интересы. 

Заказчик не всегда готов быть активным участником нашего с ним проекта, но он всегда желает держать руку на пульсе, получая достоверную и понятную информацию о графиках и ходе работ, возникающих инцидентах и их путях их разрешения. 

В отличие от большинства строительных компаний мы склонны к прозрачности. Чем понятнее участники проекта друг-другу, чем теснее личное и лучше информационное взаимодействие, тем эффективнее вместе мы преодолеваем самые сложные препоны, и тем быстрее и уверенней достигаем успеха.

Для обеспечения всех участников проекта средствами для вертикального и горизонтального взаимодействия, ведения управленческих учетов, формализованного и неформализованного документооборота мы развиваем ряд информационно-технологических сервисов. 

Среди прочих мы предоставляем доступ заказчикам, подрядчикам, поставщикам к системе управления проектами, настроенной для работы в стандарте PMI и облачному файловому хранилищу для актуализации и получения информации по проекту. Единая точка входа ко всей информации и удобный доступ к ресурсам круглосуточно доступны с веб-сайта компании как стационарным, так и мобильным пользователям независимо от их фактического местоположения, страны, языка. В результате: 

  1. Большая часть показателей собираются нами или нашими партнерами - подрядчиками непосредственно на строительных площадках. Оставшиеся показатели дополняются поставщиками, нашими специалистами. 
  2. Мы и наши заказчики в реальном масштабе времени отслеживаем актуальные график и ход работ по проекту, получаем и анализируем управленческие показатели и фотоматериалы с объектов. Если на объектах установлены видеокамеры – получаем к ним доступ прямо на сайте.
  3. Имеем возможность оперативного электронного взаимодействия всех участников по возникающим инцидентам проекта. Исповедуем принцип «Если проблема не озвучена и не обсуждалась в PM-системе, то ссылаться на нее нельзя».